インドネシアは、東南アジア地域の人口と資源の面で最大です。インドネシアは東南アジア最大の経済国でもあり、世界最大の労働力プールの1つです。 しかし、外国投資を誘致することになると、中国と米国の間の貿易戦争は大きな影響を及ぼしませんでした。 企業が米国の関税を回避するために中国から生産を移すことをますます求めるようになったため、ベトナムやタイなどの近隣諸国を支持してインドネシアを大きく迂回しています。
インドネシアのジョコ・ウィドド大統領は、最初の任期を使ってインフラストラクチャを改善しました。 新たに就任した彼は、官僚的および規制上の障害を取り除き、国をより投資家に優しいものにし、新しい雇用を創出する努力を新たにしています。 景気の減速と世界的な状況の悪化では、それは容易ではありません。
1.インドネシアはどのくらい遅れていますか？
2019年6月から8月に海外に設立または拡大する計画を発表した33社の中国企業のうち、インドネシアへの移住を計画していなかったのは、2019年9月に世界銀行がジョコ・ウィドド氏に行ったプレゼンテーションです。 残りはタイ、カンボジア、マレーシア、インド、メキシコ、セルビアに向かうベトナムに移動します。 「企業は中国から引っ越しているが、インドネシアの隣人はより歓迎しているため、インドネシアには来ていない」と世界銀行は述べた。 ジョコ・ウィドド大統領自身は、会社が2か月でベトナムに移動するために必要なすべての承認を確保できるが、インドネシアでは何年もかかるかもしれないと彼の部下に彼の苦情に対処しました。 国内総生産の割合としてのインドネシアへの外国直接投資は、地域の同業者と比較して低い（そしてかなり停滞している）。
2.明るいスポットはありますか？
化石燃料とパーム油に続くインドネシア最大の輸出品である繊維製品があります。 地元の工場は、H＆M、ウォルマート、J.C。ペニーなどの大手小売業者に供給しています。 インドネシア繊維協会によると、輸出額は前年の125億ドルから2018年には5％を超えて132億ドルに増加しました。 それでも、ベトナムの税関部門は、2018年に305億ドルの繊維およびアパレルの輸出を報告し、17％近く増加しました。
3.インドネシアを阻んでいるのは何ですか？
これらの外国投資家にとっておそらく魅力的ではないいくつかの問題があります。
- 地理的に、ベトナムとタイは中国本土に近い。 シンガポールの高価な港を通過していないため、会社は高価な料金を支払う必要がありませんでした。
- 電子および精密企業は、依然として中国本土の下請業者に依存しているため、サプライチェーン全体をそれほど遠くに移転することはできません。
- 労働法は厳格であり、雇用と解雇に関する規則は企業が負担と見なしています。世界銀行のデータによると、退職金の支給額は世界で最も寛大なものの1つであり、10年在職の労働者の場合は約95週間、スリランカとシエラレオネだけが遅れています。ベトナムでは約43週間、タイでは50週間です。
- 規制の状況は地雷原にもなり得ます。たとえば、製造に必要な一部の輸入には、最大5日間で発行されるはずの産業省からの手紙が必要ですが、通常は3〜6か月以上かかります。
- タイ政府とベトナム政府は国有の工業団地を提供し、外国投資家はインドネシアの個人所有の工業団地よりも安くレンタルすることができます。
- 「経済ナショナリズム」の歴史。政府のいわゆるネガティブ投資リストが示すように、醸造から鉱業、通信、教育に至るまで、外国人の所有を制限しています。
- インドネシアの法人税率25％は、ベトナムやタイなどの地域のライバルよりも高いですが、政府は2021年から20％に段階的に引き下げることを計画しています。
- 世界銀行によると、インドネシアの製造部門はグローバルなサプライチェーンから切り離されています。部品の輸入には、費用と時間がかかる出荷前の検査と関税が課されます。たとえば、タイヤは15％、ケーブル点火装置、ガスエンジン、ギアボックスは10％です。つまり、結果として生じる輸出は競争力がありません。
4. ジョコウィは何をしましたか？
彼の最初の任期中に、彼は17,000以上の島々の広大な群島をより良く接続するために、新しい道路、空港、および港を展開しました。インフラストラクチャに費やされているか、計画されている数千億ドルは、企業がインドネシアおよび海外に商品を出荷することをより簡単にすることを一部目的としています。彼はまた、経済の安定化、インフレ率の低下、政府財政の改善にも注力しました。
5. それは機能していますか？
国家建設プログラムは配当金の支払いを開始し、インドネシアは2016年の世界銀行の2018年物流パフォーマンスインデックスで2016年の63から46に上昇しました。クレジットと登録プロパティに。しかし、2019年の第73位のランキングは、まだまだ先が長いことを示しています。
6. 彼は今何をしようとしているのですか？
世界銀行のプレゼンテーションの後、大統領は、経済に対する「手錠」を取り除くために大臣に働きかけるよう要求した。彼は、製造業の復活を支援するために、負の投資リストを緩和することを誓いました。彼は、ビジネスと労働組合の両方を満足させるために、労働法の変更は新規雇用に限定されると約束したが、現在の従業員は雇用保護と寛大な条件が維持されると見ている。政府は、何百もの規則、規制、許可を廃止する「オムニバス法」を提案しています。
主に仕事の必要性。労働年齢人口は年間約300万人増加しており、すでに日本と英国の人口を合わせて1億9700万人を超えています。つまり、経済も急速に成長し、雇用を創出し続ける必要があります。特に若者の失業問題が深刻化しており、これは不安定な場合があります。インドネシアにはすでに深刻な失業問題があり、仕事のある人のほぼ30％が週35時間未満で働いています。働いている人の半数以上（56％）が、家の掃除や農場でのような非公式の仕事をしています。
7.彼にはどれくらい時間がありますか？
インドネシアの政治の性質を考えると、ウィドドは2024年の次の大統領選挙に先立って騎手が始まるまでに必要な変更を行うために最大で2年を持っています。ウィドドが約束したような外国投資を促進するための措置は保留される可能性が高い。一方、国連は、インドネシアで初めて、15世紀未満よりも65歳以上の人が多くなると予測しています。これは、労働年齢人口が減少することを意味します。
8.製造が唯一の答えですか？
インドネシアの急成長している電子商取引セクターはすでに主要な雇用源であり、ジョコウィはデジタル経済を支援するために投資環境の改善を誓っています。インドネシアにはすでに、5人のユニコーンがあります-少なくとも10億ドル相当のスタートアップ-乗車および配達アプリGojek、旅行サイトTraveloka、電子財布プロバイダーOvo、オンライン市場の場所BukalapakおよびTokopediaを含みます。 GojekとライバルのGrabはまた、中小企業をすでに巨大で急速に成長している消費者市場に接続します。 2022年までに、オンラインコマースは直接または間接的に最大2,600万人の常勤雇用をサポートできるとMcKinsey＆Co.は推定しています。 2025年までに、デジタルテクノロジーはインドネシアのGDPを1500億ドル、または年間平均1.2パーセントポイント増加させる可能性があるとMcKinsey氏は付け加えました。残念なことに、インドネシア人が所有する企業はありません。 インドネシア人によって始められたが、創立者はごくわずかな影響力しか持っていない。
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