Author Archives: ASIAJI

パートタイムのプロモーターは、彼女が仕事を続けるためにはヒジャーブを脱ぐ必要があるとTangsから言われたと伝えられています 彼女は一日中ヒジャーブを着用することを許可されましたが、雇用主はポップアップブースをクリアするように言われました Tangsのスポークスパーソンは、その従業員は誰にも彼らの宗教的なスカーフをすぐに取り除くように「決して」要求しないだろうと言った 店舗のガイドラインに関する事業主とのコミュニケーションの欠如を認めた タフェップのスポークスパーソンは、唐の援助で問題を調査していると述べました シンガポール-公正で進歩的な雇用慣行のための三者同盟（Tafep）が、ポップアップブースで非常勤のプロモーターが関与する事件を調査しています。容疑者はTangsデパートから、店内での作業を許可するためにヒジャーブ（頭と胸を覆うイスラム教のスカーフ）を外すように言われました。 7月29日に起こった事件で、Instagramユーザーのアナスタシアバイレインは、ブースを手にして手作りの革製バッグを販売していましたが、Instagramの記事を掲載していました。 今日に向かって、チン氏だけになりたいと思っていた36歳の事業主は、彼女のパートタイム従業員に対する「ばかげた」要求を呼び起こす必要性を感じたと語りました。 従業員のヌリンジャズリナマーボブさん（20歳）は今日、勤務の初日からシフトを開始した直後に、許可を得るためにヒジャーブを脱ぐ必要があると告げたとされているTangsの2人のマネージャーから連絡があったと語った。ポップアップブースで作業します。 ヌリンさんはヒジャーブを一日中オンにしておくことが許可されていましたが、近くの買い物客の注意を引く交換に続いて、チンさんは店からブースを片付けなければならないことを伝える電話のテキストメッセージを受け取りました。当初の合意では、ブースは8月13日までの3週間の予定でした。 Tangsは火曜日（8月18日）の質問に応えて、タフェップが8月11日に店に連絡し、調査に協力していると述べました。 Tangsのスポークスパーソンは、そのスタッフは誰にも彼らの宗教的スカーフをすぐに取り除くように「決して」要求しないだろうと言った。 事件当日、スタッフはチンさんに店のガイドラインを思い出させました。 「しかし残念ながら、私たちのリマインダーは否定的に受け取られました。私たちがガイドラインを繰り返したとき、私たちは害を及ぼさず、悪意を抱くことはありませんでした」と広報担当者は述べ、店はその意図を明確にするために陳さんに連絡したと付け加えた。 スポークスパーソンは付け加えた：「多様で多民族の労働力を持つ会社として、私たちはチンさんと同じ原則を共有し、誰にでも彼らの宗教的なスカーフをすぐに取り除くように頼むことは不快であり、私たちは決してそうしません」 一方、チン氏はガイドラインについて知らされていないと述べた。 7月27日の開業初日の前にブースを設置していたとき、彼女は真っ黒な服装に関する規則についてのみ知らされました。 Tangsは7月27日にブリーフィングを開催していましたが、その日と翌日ちょうど働いていた彼女のパートタイマーの別の人が出席しました。 「すべての情報は、単に存在する誰かにではなく、ラベルの所有者に伝えられるべきであり、彼らが彼らの役割を果たした記録としてそれをとるべきです」とチン女史は言った。 事件後、ヌリン女史はガイドラインのコピーを与えられました。これには、プロモーターが黒のポロTシャツと黒のロングパンツを着用しなければならないことを規定する「グルーミング基準」が含まれます。また、宗教的なヘッドギアやアクセサリーの着用も禁止されています。 Tangsのスポークスパーソンは、ガイドラインに関するチンさんとのコミュニケーションの欠如を認めた。 「当社のオンサイトパートナー導入プロセスの一環として、私たちはパートナーの担当者にドレスコード、礼拝堂、およびその他の有用なガイドラインを提供します。この場合、残念ながら私たちの標準的な操作手順は守られていませんでした。これを調査し、是正措置を講じます。」 陳さんにブースの整理を依頼された理由について、広報担当者は、店員は「私たちがパートナーに提供するのと同じ尊厳と尊敬を与えられる」ことを店が期待していると述べました。 「私たちが秘密を守ることを好むその後の口頭でのやり取り（チンさんとの）を考えると、道を離れるという不運な決断を下さなければなりませんでした。」 タフェップのスタンス 彼女の側では、チンさんは唐の従業員が「そのような厳しい口調で」ヌリンさんと話していたと主張しました。 「私は彼らに彼女のヒジャーブを取り除く必要がある理由の根拠を彼らに尋ねました。彼らはそれが「プロフェッショナリズム酒」のためであると言いました。なぜヒジャーブを着てプロになれないのですか？私はそれがばかげたことを発見し、彼らを呼ぶ必要があると感じました。」 Temasek Polytechnicからアパレルデザインとマーチャンダイジングの学位を取得して卒業したNurinさんは、仕事を続けるにはヒジャーブを外す必要があると言われたと強調しました。 「彼らは私に発言さえさせませんでした。彼らはガイドラインに違反しているので、ヒジャーブを着ていても私はそこで働けないと言っていました。」 今日の質問に応えて、タフェップのスポークスパーソンは、唐の助けを借りて問題を調査していると述べました。チンさんに連絡をとっており、ヌーリンさんに「今後のことを考えて、この事件に関する詳細な情報を提供する」よう働きかけています。 タフェップは、すべての雇用主は、公平な雇用慣行に関する三者ガイドラインに定められた公正な雇用慣行の原則に従うことが期待されると繰り返し述べた。 「雇用主が自分の仕事の性質、または運用上および安全上の理由に適したユニフォームまたはドレスコードの要件を持たない限り、宗教的な服装は一般に職場で許可されるべきです。そのような要件は、従業員や求職者に伝えられ、明確に説明されるべきです」とタフェップ氏は語った。 2016年には、シャリファベガム氏によるFacebookへの投稿が広く流布された後、同様の事件が話題になりました。彼女の投稿で、シャリファさんは私立幼稚園のオペレーターの管理アシスタントの役割を申請したときにヒジャーブを着ることはできないと言われたと言いました。 source: todayonline

2人のシンガポール人男性（両方とも38人）は8月に有罪判決を受け、判決を受けました。シンガポールの男性と中国の女性の間の便利な結婚を手配するためのそれぞれ4と12。 Choo Yong Shengは32週間の禁固刑と3,000ドルの罰金を科され、Yap Junlianは移民法に基づく犯罪に対して32週間の禁固刑と2,000ドルの罰金を科されました。 また、MOCと関係のない紛争の場合に警察官に自発的に傷害を与えたとして、Chooはさらに12週間の刑を宣告されました。 これは合計で44週間の懲役であり、Chooには3,000ドルの罰金です。 調査の結果、Chooは42歳の中国人のZhang Fengyuに2015年後半に紹介されたことが明らかになりました。 張は当時、「スタディママ」スキームの下で長期滞在パス（LTVP）の所有者でした。 彼女はチューに、息子が教育を終えた後もシンガポールに留まりたいと語った。 チューはその後、張さんがシンガポール人と偽の結婚生活に入るように手配することで、シンガポール滞在期間を延長することを提案しました。 チューは、模造結婚の取り決めの見返りとしてS $ 18,000の支払いを張に要求し、張からS $ 3,000の預金を受け取りました。 一方、ヤップは44歳のシンガポール人男性、Ng Wei Keong Jasonを採用し、張と偽の結婚をし、S 8,000の報酬を約束した。 2016年7月11日に結婚を正式に承認した後、張はYap Sに10,000ドルを支払い、「シンガポールの配偶者」のスポンサーのもとでLTVPを取得した後にのみ、S 5,000の残高を支払うと述べた。 入国管理局（ICA）の役員が2017年3月16日、MOCに参加したとしてNgとZhangを逮捕しました。 Ngは8月に6か月の懲役を宣告された。 2017年1月1日、張氏は2018年3月2日に3ヶ月の禁固刑を言い渡された。 2018年7月26日と1月。 2019年30月、ICAの職員はMOCの手配のためにYapとChooをそれぞれ逮捕しました。 シンガポールで移民施設を取得するためにMOCを従事または手配/支援することに対する罰則は、10,000ドルを超えない罰金または10年を超えない期間の懲役、またはその両方です。   source:motheship

シンガポール-ホスピタリティおよび不動産グループのミレニアムホテルズアンドリゾーツは、Covid-19の大流行によって引き起こされたリストラ演習において、159人の従業員をここに配置しました（8月19日）。 解雇された従業員のうち、42人は外国人である、と同社は声明で述べ、過去8か月で外国人従業員数を520人から329人（37％削減）に減らしたと付け加えた。 その結果、シンガポールの従業員の会社の割合はこれらの措置から増加しました-1月の61％から8月の69％に。 グループはシンガポールで6つのホテルを運営しています。オーチャードホテルシンガポール、グランドコプソーンウォーターフロントホテル、コプソーンキングズホテル、ハブロックロード、Mホテル、アンソンロード、スタジオMホテル、Mソーシャルシンガポール、ロバートソンキーです。 全体として、最新のエクササイズは、同社のシンガポールを拠点とする労働力の約15％に影響を与えます。縮小後、シンガポールには合計895人の従業員がいます。 ミレニアムホテルズアンドリゾーツは2月に一部の従業員を解雇したと発表しましたが、チーフオペレーティングオフィサーのキーラン・トゥーメイは、その縮小作業はコロナウイルスの発生とは無関係であると述べました。 同社は2月の塹壕の影響を受けた労働者の数を明らかにしなかった。 最新のレイオフは、他の企業によって発表された一連の削減の直後に行われます。 メディア企業のシンガポールプレスホールディングス、リゾートワールドセントーサ、および航空宇宙企業のプラット＆ホイットニーは、Covid-19危機のため、ここ数か月間すべての労働者を不安にさせてきました。 ミレニアムホテルズアンドリゾーツはメディアの声明で、事業再構築への動きは「Covid-19パンデミックによるホスピタリティ業界の事業回復見通しを考えると、困難であるが避けられない（1）」と語った。 コロナウイルスのために、同社は一時期に全世界の145のホテルのほぼ3分の1を一時的に閉鎖しなければならなかったと付け加えました。 同社はまた、営業を続けたホテルも以前よりもはるかに低い稼働率で運営されていると語った。 「これはミレニアムホテルアンドリゾートの運営とパフォーマンスに深刻な影響を与えました。」 ミレニアムホテルアンドリゾートは、解雇された159人の従業員に対して公正で責任ある結果を達成するために、同社の経営陣が「食品飲料および関連労働者組合（FDAWU）と積極的に関与し、協力している」と語った。 たとえば、組合、雇用と雇用適性研究所、労働力シンガポールと協力して、影響を受けたスタッフに雇用後のサポートを提供しています。 また、経済が回復するにつれて、政府の賃金助成制度が提供する資金を活用して、既存の人材プールのスキルアップに投資することも計画しています。 削減交渉 FDAWUは水曜日の別の声明で、ミレニアムホテルアンドリゾートと協力して、さまざまなコスト削減策を実施していると述べました。 これには、ジョブの再設計、ワーカーのトレーニングと再配置、およびグループ全体の賃金引き下げの実行が含まれます。 労働組合は、S $ 4,600を下回る労働者の給与はこれらの演習で保護されており、このグループの給与削減はこれまで行われていませんでした。 FDAWUはまた、グループ内の6つのホテルのうち4つのホテルと1つの企業オフィスで、労働協約の下で集合的に代表される労働者のための削減パッケージを確保しました。 4つのユニオン化されたホテルは、コプソーンキングズホテル、グランドコプソーンウォーターフロントホテル、オーチャードホテルシンガポール、Mホテルです。 FDAWUは、「ミレニアムホテルアンドリゾートは労働協約を尊重し、適格な代表的労働者に年間1か月の懲役給付と、事前通知または通知の代わりに給与を提供した」とFDAWUは述べた。 「FDAWUは、労働組合が困難を抱えている人々を支援し、暫定的な賃金引き下げを意味するとしても、利用可能な仕事を引き受ける準備ができていることを労働者に保証する」と付け加えた。 Covid-19の大流行が始まって以来、ミレニアムホテルズアンドリゾーツは、進行中の世界的危機に対処するためにいくつかのコスト削減策を講じてきたと述べました。