Category Archives: ベトナム 🇻🇳

ベトナムの電子機器メーカー、アサンゾは、中国製の電子機器をベトナム製に偽装して販売したとして脱税の罪で起訴された。 ホーチミン市公安局のベトナム捜査官は、アサンゾ・グループ株式会社の元会長ファム・ヴァン・タム氏に対して脱税の疑いで法的措置を開始したと、日曜のトゥオイ・チェ（青年）紙が情報筋から聞いた。 ベトナムの電子機器メーカーは、2019年に中国製品を輸入し、地元製品に偽装して販売していたことが発覚した。 この会社は、ひらがなで書かれたラベルを使用し、ベトナムのバイヤーを騙して自分たちを日本のブランドであるかのように見せたことで知られています。 タム氏（43歳）も居住地からの出国を禁じられている。 さらに、アサンゾの法定代理人兼CEOであるファム・スアン・ティン氏もタム氏と同じ罪に問われている。 捜査結果によると、タム氏はティン氏に対し、エアコンの部品を購入するため複数の企業と基本契約を結ぶよう指示していた。 アサンゾはこれらの部品を組み立てて完成したエアコンを製造し、物品税の申告や支払いを行わずに製品を販売していた。 2017年に地元の電子機器メーカーは2,531台のエアコンを販売し、2018年には1,440台以上がアサンゾ電気冷凍会社とアサンゾ電子技術投資株式会社に出荷された。 アサンゾグループはエアコン部品を購入した後、他の企業に組み立ての一部を委託し、最終工程は同社が行い、完成したエアコンに「アサンゾ製品」というラベルを貼った。 同社は2019年4月にアサンゾ電気冷凍会社に10,990台のエアコンを販売し、2019年6月に15,518台を同社に引き渡したが、付加価値請求書を発行せず、物品税も申告しなかった。 ホーチミン市税務当局の結論によれば、アサンゾグループは2017年から2019年第2四半期までの間に、合計157億ベトナムドン（61万6,770米ドル）の付加価値税と物品税の支払いを逃れた。 ファム・ヴァン・タム氏とは？ ファム・ヴァン・タム氏は1980年にクアンニン省で生まれ、アサンゾ・グループの創設者です。アサンゾ・グループはかつてベトナムのエレクトロニクス市場のトップ3にランクインし、テレビとエアコンの販売を専門とし、主に農村部の顧客層にサービスを提供しています。 ベトナムの報道機関がアサンゾから提供されたデータを引用したところによると、2016年にこの部門は50万台のテレビを販売し、市場シェアの15％を占めました。2017年までに同社は71万台のテレビを販売し、42％増加しました。2018年、アサンゾはあらゆる種類の製品を400万点以上販売し、売上高は6兆2,500億ドンで、前年比35％増加しました。 アサンゾテレビは、2013年に市場に登場して以来、ベトナム人向けのテレビブランドを目指しています。報道陣とのインタビューで、ファム・ヴァン・タム氏は、今後5～10年以内にアサンゾになりたいという「小さな」希望を表明しました。ベトナム人向けにきちんとした製品を製造できるようになるでしょう。 アサンゾは「ベトナム製」という詐欺ビジネスをどのように行っているのでしょうか？ 当時、アサンゾには3つの工場がありました。ホーチミン市に2つ、ハイズオンに1つあり、生産能力は1日2,500台のテレビです。同社はまた、2018年に総投資額5,000億ベトナムドンで、クチ（ホーチミン市）の17,000平方メートルの工場への投資を継続する予定です。 しかし、2019年半ば、アサンゾは「ベトナム製品を装った中国製品」として非難され、大きな危機に陥りました。報道によると、このグループは「ゴースト」企業を利用して、中国からベトナムに電子部品や完成家電製品を輸入していた。 その後、製品は中国製からベトナム製に「改造」された。アサンゾは、製品を市場に出す前に、労働者に製品の「中国製」の刻印を剥がして「ベトナム製」の刻印を重ねさせていた。 タム氏は、テレビやエアコン製品のハードウェアの70～80％が台湾と中国から輸入されていることを認めた。 テレビのソフトウェアに関しては、完全にベトナムで研究・製造されている。アサンゾのボスは、これは世界の電子機器製造企業では普通のことだと語った。 2019年末、記者会見で報道陣に応えたファム・ヴァン・タム氏は、「突然ベトナム製品を偽装した」という疑惑を受けて、同社は約1兆ドンの損失を見積もったが、実際にはもっと多かったと語った。 2020年、ベトナム公安省は上記事件の調査結果を得た。ベトナム製品の原産地を偽る行為に関して、公安省の調査機関は、アサンゾが国内の企業や個人から部品を購入し、加工・組み立てを行って製品を作っていると考えている。電子機器一式に「ベトナム製」または「ベトナム製」、「製造国ベトナム」、「ベトナム製」または「ベトナム製」というラベルを付けるのは、定められた規制に従っている。 アサンゾのビジネススキームが成功しているのはなぜか？ 現在のベトナムの法律では、国内で組み立てられ流通する商品の原産地が調整されていないため、「ベトナム製」とラベル付けする商品の基準も規制されていない。 この機関はまた、アサンゾ社がアサンゾブランドの商品を販売する際に顧客を欺いたという非難や告発は受けていないと述べた。 結論ではまた、ベトナム市場でベトナム産品を装った中国産品を販売することでアサンゾが利益を得たと判断する根拠はないとも述べられている。したがって、アサンゾ社がアサンゾブランドの製品を販売することで顧客を欺いたと判断する根拠はない。 捜査機関は当初、タム被告がティン被告に対し、多数の企業と主要契約を締結するよう指示したが、請求書を発行していなかったと断定した。さらに被告は、納税義務が発生する活動において、違法な請求書を使用して商品や原材料を会計処理し、157億ドン以上の税額を逃れようとしていた。現在、この事件はホーチミン市警察によって捜査されている。 なぜベトナム政府はアサンゾを訴えるのに時間がかかりすぎているのか？ ホーチミン市税務局の幹部はかつて、アサンゾ社の脱税の手口は非常に巧妙だと述べた。アサンゾグループ株式会社（アサンゾ社）に販売された商品を輸入する多くの企業は、アサンゾ社や同グループ傘下の企業の従業員を法定代理人として「魔法の」請求書を作らせ、税金を払っていない。 請求書作成行為は、取引額よりも高い金額を計上する兆候を示している。具体的には、アサンゾ社やアサンゾシステム傘下の企業が上記企業に譲渡した後、資金がアサンゾグループシステム傘下の企業に振り替えられたり、グエン・ティ・ヒエン氏（ファム・ヴァン・タム氏の妻）やアサンゾグループ企業の従業員が総額5070億ドン以上の資金を引き出したりしている。 アサンゾ事件後、2021年にタム氏はホアビン省でエコ農場とバコンボ有機肥料ブランドの立ち上げ式を開催した。当時、タム氏はグループと共に牛の飼育と有機肥料の生産に2兆ドンを投資したと述べた。しかし、一部の情報によると、タム氏は牛農場には投資せず、肥料を購入しただけだったという。 tygiausd.org/ChiTiet/25573-nhung-lan-hut-chan-cua-asanzo-cong-ty-do-ong-pham-van-tam-sang-lap-20240624062757904 tuoitrenews.vn/news/society/20240623/former-chairman-of-vietnamese-electronics-maker-asanzo-indicted-for-tax-evasion/80581.html

ベトナム、ビンディン省に48億円規模の娯楽施設建設計画を棚上げ。 ベトナム経済特区当局は投資家にプロジェクトの作業を開始するよう促したが、投資家は省政府が以前に承認した計画に従って土地取得補償金をまだ支払っていないと、当局のダン・ヴィン・ソン長官は2024年6月21日金曜日に述べた。 ビンディン省はベトナム中部の南中部沿岸地域の北部に位置する沿岸省である。 投資家のフー・ソン・トゥアン建設投資株式会社も、現行の規制に従って投資義務を履行しなかった。 そのため、経済特区当局は省政府にこのプロジェクトの終了のゴーサインを求めた。 その後、ベトナム経済特区当局は同社に対し、プロジェクトの清算手続きを完了し、投資義務を履行するよう求めた。 同社がプロジェクト開発の影響を受けた地元住民への補償金を支払わなかったため、彼らの日常生活と生産に悪影響が及んでいる。 ベトナム経済特区当局は、省政府が支払いを行うために地方予算を割り当てることを提案した。 また、プロジェクトの作業を再開するために、入札プロセスを通じて新しい投資家が選ばれる予定だと孫氏は説明した。 2022年5月、経済特区当局は、Phu Son Thuan Companyに、7957億ドン（3120万ドル）の価格で、この娯楽複合施設プロジェクトの投資家となることを許可した。 このプロジェクトは、省都クイニョンにあるティナイラグーン地域の30.43ヘクタールに及ぶ。 このプロジェクトの作業は、当初3年で完了する予定だった。 不動産王による詐欺と資金横領がベトナム経済を揺るがしている。 tuoitrenews.vn/news/business/20240623/vietnams-binh-dinh-shelves-31mn-entertainment-complex-project/80583.html

ベトナム北部バクニン省に住むベトナム人女性が、詐欺師に口座から119億ドン（46万7492ドル）をだまし取られる前に警告しなかったとしてベトコムバンクを訴えている。 現時点ではチュックという名前で知られているこの女性は、2022年4月22日にトゥソン市のベトコムバンク支店に口座を開設しに行ったと述べた。 彼女によると、その年の4月22日から4月24日までの間に、彼女と家族は119億ドン以上を新しく開設した口座に振り込んだという。 チュックは、口座の資金額の変更についてベトコムバンクから「電話やメッセージは受け取っていない」と述べた。 銀行は4月23日と24日の週末は休業していたため、チュックは4月25日に支店を訪れて口座残高を確認したと述べた。 その後、口座には11万4000ドンしか入っていないと告げられたが、彼女によると、預けた多額の金はまだ一度も引き出していないという。 チュック氏は、支店のベトコムバンクの職員は正式な手続きについて適切な説明をせず、口座の金が盗まれるのを防ぐための緊急手続きも行わなかったと述べた。警察に通報するよう言われただけだと彼女は述べた。 チュック氏は、ト・ゴック・ダウとハイという2人の人物に騙されたと主張した。 2人は以前、警察官を装ってチュック氏に近づき、数回の電話でチュック氏を騙して口座の265億ドンにアクセスさせ、それを盗んだ。 チュック氏によると、詐欺師たちは、ダナンで交通事故に巻き込まれたことと、麻薬密売組織に関与したことを彼女に告げたという。 その後、ハイはチュックに銀行口座を2つ開設し、携帯電話に「セキュリティプログラム」というアプリをインストールするよう指示したと、女性は主張している。 容疑者はその後、チュックに開設した2つ​​の口座に265億ベトナムドンを振り込み、「彼女のお金がクリーンであることを証明」するよう要求した。 その後、チュックは親戚に、ベトコムバンク支店の口座を含む2つの口座にお金を振り込むよう依頼した。 また、2022年4月22日、ハイの要請により、チュックは新しい携帯電話を購入し、「セキュリティプログラム」アプリをインストールした。 ハイとチュックはViber経由でのみ連絡を取り合っていた。 ベトナム当局によると、いわゆる「セキュリティプログラム」アプリは、犯罪者がメッセージを読んだり、送信したり、処理したりするためによく使用されている。 ベトナムの捜査官によると、このアプリには通話履歴を盗んだり作成したり、通話を転送したり、デバイスの場所にアクセスしたりする機能もある。 3月にトゥソン地区人民裁判所に提起した最初の裁判で、チュックはベトコムバンクに失ったお金をすべて返還するよう要求した。 彼女は、銀行員が「セキュリティ規制について十分に説明しなかった、または理解を助けなかった」ためにお金を失ったと主張した。 ベトコムバンクは、銀行口座の開設と使用に関するすべての規制、方針、指示に従って、顧客であるチュックさんに十分な対応をしたとして、この主張を否定した。同銀行は、チュックさんが「操られた」のは、国営銀行ではなく、2人の詐欺師だとされる人物だと述べた。 ベトナムの有力金融機関は、チュックさんが「自発的に」携帯電話にアプリをインストールし、銀行が発行した取引の安全に関する指示に従わなかったと主張した。 銀行は、裁判所にチュックさんの訴訟を却下するよう要請した。 その後、ベトナム裁判所の判事は、チュックさんが警察の詐欺師の指示に従って携帯電話にアプリをインストールしたことが事件の直接的な原因であり、その結果、携帯電話と電話番号を制御できなくなったと判断した。 しかし、ベトナムの裁判所は、チュック氏の口座を開設したベトコムバンク支店も、銀行の規則を注意深く説明しなかったり、顧客にそのような詐欺や計画の重大な可能性を警告しなかったりしたため、部分的に責任があるとの判決を下した。 ベトナムの裁判所は、ベトコムバンクがチュック氏に7億ドンの賠償金を支払うよう命じた。 しかし、チュック氏とベトコムバンクは裁判所の決定に異議を唱え、チュック氏は賠償金が不十分であると主張し、ベトコムバンクは裁判所がチュック氏の要求をすべて拒否するよう要求した。 その後、ベトナムの検察官は2024年4月に、チュック氏が119億ドンをだまし取られたことについてベトコムバンクに責任があるかどうかを判断するには証拠が不十分であると述べた。 新たな控訴審は2024年6月21日金曜日に開始されたが、チュック氏は審理の延期を要求し、裁判所は彼女の申し立てを認めた。 Vietcombank は、顧客がサービスを使用する過程で銀行の推奨事項と警告に特別な注意を払ってほしいと強く望んでいます。 現在、ベトナムでは詐欺や銀行詐欺が横行しています。 tuoitrenews.vn/news/society/20240321/vietnam-court-requires-bank-to-pay-28000-compensation-to-customer-who-lost-480000-to-swindlers/78916.html

高所得経済国であるベトナムは、効率的な資源配分と、外国人労働者をホワイトカラー職に惹きつける好ましいビジネス環境に支えられた、強力で多様な経済基盤を誇っています。 ベトナム最大の金融センターであるホーチミン市は、ベトナム全省の中で最も高い地域内総生産を誇っています。ホーチミン市は、旧名サイゴンとしてよく知られ、ベトナムで最も人口の多い都市で、2023年には人口が約1,000万人に達すると予想されています。この都市の地形は、川と運河によって定義されています。 ベトナムで外国人労働者として働くイギリス人、ジェームス・ブラウンさん（33歳）は、オフィスの特徴である「計り知れないほどの静寂」に耐えられず、トゥドゥック市のベトナムメディア企業をわずか2か月で辞めた。 「仕事は好きだったし、給料も良かったが、オフィスの文化に適応できなかった」と、現在ホーチミン市のビンタン区に住むブラウンさんは言う。 今年初め、彼はビデオプロデューサー兼編集者としてメディア企業に入社した。初日、彼は25歳から40歳までの8人の部下がいるコミュニケーション部門に紹介された。簡単な自己紹介の後、全員が仕事に戻った。 彼は最初は仕事があまりなく、隣に座っていた2人の同僚と話をしようとしたが、返事は短く、彼らは再びコンピューターに集中した。「少し変な感じがして、少し寂しくて孤立しているような気がした」とブラウンさんは言う。 イギリス人である彼は、足音、書類をめくる音、椅子を慎重に動かす音以外はオフィスが静かすぎると感じた。彼は次第に、ベトナムでは沈黙を保つことが礼儀正しさの一種とみなされることを知った。 また、しばらく一緒に働いていても、同僚同士の仕事後の交流がないことに気づいた。 ロンドンの大学でティーチングアシスタントとして働いていた前職では、同僚同士が会話をしたり、冗談を言ったり、質問し合ったりするのが普通だった。他人の邪魔にならない限り、騒音は許容されていた。 ますます孤立感を募らせた彼は、1か月後に会社のチャットグループに「こんにちは、みんなもっと私とチャットしてくれませんか？」というメッセージを送りました。 彼の要請は、15人の同僚が読んだにもかかわらず、沈黙で迎えられました。翌日、グループチャットは仕事に関する議論を続け、彼の懇願を完全に無視し、彼の疎外感は強まりました。 「オフィスは私の人生の50％を占めていますが、あの会社は退屈で冷たかった」と彼は2024年4月末に辞職する決断をした理由を語る。 ブラウン氏の経験は、ベトナムで働く外国人の間でよく見られる傾向を反映しており、彼らはオフィス文化にショックを受けることが多い。 外国人のアジア諸国への投資、就労、定住を支援する会社「Move to Asia」のフランス人創設者兼CEO、ギヨーム・ロンダン氏は、コロナ禍以降、ベトナムへの移住に関心を持つ最大のグループは、フランス、ドイツ、英国、米国出身者で、ほとんどが30～40歳だと語る。 エグゼクティブサーチサービスプロバイダーのナビゴスが最近実施した調査によると、外国人回答者の60％がベトナムで働いている間にカルチャーショックを経験したと認めている。 約29％が言語の壁に直面したと報告し、27％が期待と現実の食い違いを指摘し、18％が誤解を困難の理由として挙げた。 2023年の夏、米国出身の30歳のザックさんは、当初はベトナムの文化、人々、生活に惹かれ、ホーチミン市に定住して英語を教えることにした。 しかし、すぐに現実は自分が想像していたものとは違っていることに気づいた。「観光客だったときとはまったく違います」。 母国では、上司と従業員のやり取りは一般的に非公式で、ベトナムの正式な階層とは対照的だ。 「[英語では]敬語はあまりありません」と彼は詳しく述べ、会社のディレクターと直接話し合う必要があったが、階層を尊重し、代わりに直属の上司を介してコミュニケーションを取るようにアドバイスされた状況を説明した。 ザックさんはベトナムの強い労働倫理にも驚いた。彼は、ティーチングアシスタントが学校で1日過ごした後、夕方にさらに何時間も働いていることに気づいた。同様に、ベトナム人の同僚の正式な労働時間は午前7時から午後5時までだが、午後9時まで働き続けるのが一般的だった。 「私はエネルギーがなくて、授業を断ることが多いのに、彼らはこんなにもエネルギーに溢れていることに驚きます」と彼は言う。 彼は米国と違って、勤務時間後に届く公式のメールや電話、メッセージを無視することはできない。「ここの人たちはいつも働いていて、仕事量について文句を言うことはめったにありません」とザックは言う。「米国の人たちは仕事は人生の一部に過ぎず、自由時間は個人的な趣味で埋め尽くしますが、ベトナム人は疲れているので自由時間に寝ていることが多いのです」 ロンダンは、移民が現地のオフィス文化に適応し、ベトナムでの生活に完全に溶け込むには通常6～12か月かかると言う。彼はよく、クライアントに、住もうとしている都市に3か月滞在して、現地の生活を直接体験してみるようアドバイスしている。 彼はまた、ベトナムでの仕事の進め方について貴重な洞察やサポートを提供してくれる外国人専門家とのつながりを勧めている。しかし、ベトナムの外国人にとってカルチャーショックは必ずしもネガティブな経験ではない。 メコンデルタのロンアン省にある輸出企業でインターンとして働いていた33歳のベトナム系アメリカ人、サーシャ・マイさんは、同僚たちが昼食後に机から毛布と枕を取り出し、電気を消して床に横になって昼寝をしているのを見て驚いた。 「なぜオフィスの床で堂々と横になれるのか不思議でした」と彼女は言う。最初は理解できなかった。 しかし半月後には、昼寝の文化が午後の生産性を高めてくれることに気づき、そのありがたみを感じるようになった。 彼女はまた、ベトナムの企業文化のチームビルディングの側面も高く評価している。「福利厚生として100人の従業員が参加する大規模な旅行を企画した時は驚きました」。 彼女の会社は昨年の夏、中部カンホア省カムラン市への旅行を企画し、パーティーや従業員表彰、カラオケなど盛りだくさんのリトリートを企画した。 彼女は当初、そのコンセプトが奇妙だと思ったが、それでも参加することにした。結局、その旅行は、それまで関わりのなかった他の部署や課の同僚との交流を促進するものとなった。「絆を深める良い方法だと思います」と彼女は述べた。 e.vnexpress.net/news/business/companies/foreigners-find-world-of-difference-in-vietnam-office-culture-4757395.html

他の熱帯果物と比較して、ドリアンは非常に高い栄養価を持っています。ドリアンは東南アジアで独特の人気を誇り、「果物の王様」とも呼ばれています。ドリアンは他のほとんどの果物よりも多くの栄養素を含んでいます。 ドリアンはなぜそんなに変なのでしょうか? ドリアンの果実の匂いは、ゴミ、生汚水、汗をかいた靴下と比較されてきました。 実際、ドリアンの匂いは非常に強烈で、タイ、マレーシア、シンガポール、香港などの公共交通機関、空港、ホテルで禁止されていることは有名です。 なぜドリアンを食べるのでしょうか? ドリアンにはトリプトファンと呼ばれるアミノ酸が含まれており、これは人間に幸福感、落ち着き、リラックス感を与える神経伝達物質であるセロトニンの生成を助けます。また、ドリアンにはカリウムが多く含まれており、血液循環に良いので、高血圧の人には良い選択です。 ドリアンの旬はいつですか? ドリアンは季節の果物です。一年中手に入るパパイヤなどの季節を問わない熱帯果物とは異なります。マレー半島とシンガポールでは、ドリアンの旬は通常 6 月から 8 月で、マンゴスチンの旬と一致します。 国連食糧農業機関（FAO）の「ドリアン世界貿易概要2023」報告書によると、中国は世界最大のドリアン消費国である。 2020～22年、中国は年間平均約74万トンのドリアンを調達したと推定され、これは世界の輸入量の約95％に相当する。 FAOによると、中国はドリアンの輸入に厳しい要件を設けており、現在はタイ、ベトナム、フィリピン、マレーシアからの輸入のみを許可している。このうち、マレーシアは冷凍ドリアンのみ輸出が許可されている。 ドリアンの世界最大の輸出国はどこの国か？ FAOによると、タイは世界最大のドリアン輸出国であり、2020～22年の世界出荷量の平均94％を占めている。 中国税関総署によると、ベトナムは2024年の最初の4か月間に12万1400トン、7億1700万ドル相当を輸出し、60%の市場シェアを持つ中国のトップサプライヤーでもある。 中国税関総署によると、ベトナムは2024年の最初の4か月間に中国の生鮮ドリアン市場の39.2%のシェアを占め、中国で2番目に大きなドリアンサプライヤーとなっている。 ベトナムはこの期間に7万9300トン、3億7000万ドル相当を輸出した。 世界で最も高価なドリアンはどこで栽培されたのか？ ギネス世界記録によると、最も高価なドリアンはタイのノンタブリー県で栽培された希少なカンヤオ・ドリアンだった。 2019年のオークションで150万タイバーツ（当時のレートで4万7784ドル）で落札された。 出典;  

ベトナム人はたいてい朝食をとりますが、その理由をご存知ですか? 仕事に全力を注ぐ前に何か食べる必要があるからです。それだけでなく、ベトナムにはパンや米、麺、ビーガンや肉料理など、おいしい朝食の選択肢がたくさんあります。 しかし、多くの人は忙しくて朝食を食べる時間がありません。昼食の時間になると、一度に2食食べてしまいます。専門家によると、この習慣は健康に非常に有害です。 ホーチミン市医科大学病院デイトリートメントユニットのベトナム人専門医、フイン・タン・ヴー氏は、現在のトレンドは「ランチ・ブレックファスト」、つまり朝食と昼食を1日で組み合わせた食事で、特に若者やオフィスワーカーの間で人気が高まっていると述べています。 多くのベトナム人によると、これは時間やお金を節約し、「断続的な断食」により体重を減らす効果があります。ただし、誰もがこの方法に適しているわけではありません。朝食を抜くと、一部の人にとっては健康に多くの悪影響が出る可能性があります。 なぜ朝食が重要なのか？ 朝食は、長時間の夜間の後に体を元気にし、脳と体が新しい1日の効果的な仕事や勉強のためのエネルギーを供給するのに役立ちます。 いくつかの研究では、朝食を抜くと心臓血管疾患、高血圧、2型糖尿病のリスクが高まることが示されています。 2014 年の研究では、朝食が子供や青少年に与える影響について調査しました。その結果、朝食を食べない人はビタミン D、ビタミン A、カルシウム、鉄分、マグネシウム、リン、亜鉛が不足し、不眠症、うつ病、感染リスクの増加につながる可能性があることが分かりました。長期的には、健康状態が低下し、病気にかかりやすくなります。 「朝食を遅く食べると、一晩後にグリコーゲン貯蔵量 (エネルギー貯蔵庫としての身体の役割) を回復できず、低血糖を引き起こす可能性があります。それに加えて、身体が疲れを感じることもあります。心配で落ち着きがなく、仕事や勉強に集中できず、仕事のパフォーマンスも大幅に低下します」と、Vu 博士は述べています。 朝食を主食と考える人にとって、朝食を制限したり、抜いたりすることは、減量に役立ちます。しかし、昼食と夕食に主食を食べる人にとって、朝食を抜くと、昼食と夕食でより多く食べ、不健康な食品を選ぶことになり、余分な脂肪が蓄積して体重が増えます。 東南アジアの人々はなぜ朝食を取らなければならないのでしょうか? 朝食を食べずに正午に大量の食物を摂取すると、胃食道逆流症、胃痛、胃潰瘍などの消化器系の問題を引き起こす人もいます。飢餓やストレスを感じるだけでなく、消化器系が刺激され、毎日の排泄習慣が変化し、下痢、吐き気、便秘を引き起こします。 減量の観点から見ると、ヴー博士によると、1日2食だけで減量できる人もいますが、これはすべての人に有効性と持続性を保証するものではありません。減量は、総カロリー摂取量、食品の品質、身体活動レベル、全体的なライフスタイルなど、多くの要因に依存します。必要に応じて、医師または栄養士に相談して、適切で安全な減量計画を立ててください。 thanhnien.vn/bac-si-noi-gi-ve-thoi-quen-an-sang-ket-hop-trua-trong-mot-bua-185240614100031334.htm

中国は世界最大の製造経済国であり、商品の輸出国です。 また、世界で最も急速に成長している消費市場であり、商品の輸入量では第 2 位です。 中国はまた、数多くの商品の世界最大の消費国でもあり、世界の金属消費量の約半分を占めています。 しかし、多くの日本企業にとって、中国対米国の貿易戦争の現状はビジネスにとって好ましくありません。 ほとんどの日本企業は次の事業展開を東南アジア諸国に求めています。 日本人がなぜ中国ではなく東南アジア諸国で働きを求めるのか、その背後にはいくつかの要因が存在します。深く考えてみると、日本人が東南アジアを選ぶ理由にはいくつかの特徴があります。 まず第一に、文化的な共通性があります。東南アジア諸国と日本の間には、言語や宗教、食文化などの共通点が存在します。これにより、日本人は東南アジアの文化に親しみを感じることができ、より円滑に適応することができるのです。 東南アジアは、アジアの地理的な南東部であり、中国の南、インド亜大陸の東、オセアニアの一部であるオーストラリア本土の北西に位置する地域で構成されています。 東南アジアは、ブルネイ、ビルマ (ミャンマー)、カンボジア、東ティモール、インドネシア、ラオス、マレーシア、フィリピン、シンガポール、タイ、ベトナムという、宗教、文化、歴史において驚くほど多様な 11 か国で構成されています。 また、経済的な要素も関与しています。東南アジア諸国は近年、急速な経済成長を遂げており、多くの機会とポテンシャルを提供しています。特に、新興市場や産業の発展が著しい国々では、日本人のスキルや経験が高く評価されています。したがって、日本人は東南アジアでの仕事を通じて、新たなキャリアの展望や成長の機会を追求することができるのです。 さらに、地理的な要素も関係しています。東南アジア諸国は日本からのアクセスが比較的容易であり、移動や通信の便も良好です。これにより、日本人は自国との距離が近く、家族や友人とのつながりを維持しながら働くことができます。 なお、個々の日本人の動機は多岐にわたるため、一概には言えません。しかし、東南アジア諸国での仕事は、文化的な共通性、経済的な機会、そして地理的な利便性などの要素が組み合わさり、魅力的な選択肢となっているのです。