インドネシア人とインド人、中国人、さらにはイスラエル人との接触と比較すると、インドネシア人と日本人の関係は「それほど長くない」と言えます。インドネシア人と日の出ずる国との関係は、インドネシア人とヨーロッパ人との接触と比較的同じ時期に確立されました。 実際、当時インドネシア人と接触していたヨーロッパ人自身も、ヌサンタラ諸島と日の出ずる国との接触を強化することに関与しました。このように、ヨーロッパ人(後に日本人)によって行われた貿易活動は、ヌサンタラ諸島と日の出ずる国との関係の出発点となりました。 日本とヌサンタラの関係は歴史にいつ記録されていますか? 貿易活動は、2千年紀の中頃の何世紀にもわたって日本の歴史の中で現象になりました。特に足利時代または室町時代(1338-1573)に、そしてその後安土桃山時代(1573-1615)に続きました。 室町時代には、日本の海外貿易が驚異的に成長し、発展しました。さまざまな文献で「かつてなかった」現象としてよく言及される発展です。同じことが安土桃山時代にも起こりました。 現在インドネシアと呼ばれている群島は、ヌサンタラという古い名前を持っており、中国の皇帝は南洋諸島と呼んでいたことに注意することが重要です。また、日本の伝説の大名織田信長が今日のスラウェシ島から持ち込まれたバナナを食べたとも言われています。これに関する公式の記録はありませんが、16世紀のポルトガルのカトリック司祭で宣教師であったルイス・フロイスが捧げた品の中にバナナがあったと言われています。 公式の歴史上、日本人移民がヌサンタラに住んでいたのはいつですか? インドネシアにおける日本人の存在の痕跡は、東スマトラ島地域で最初に確認されました。彼らはシンガポールまたはペナン島からやって来て連れてこられたと推定されています。2つの国が東スマトラに比較的近い場所にあることに加えて、彼らの起源地域 (2つの港湾都市から) の推定は、東スマトラとシンガポールおよびペナン島間の交通がかなり完全で良好であったという事実によっても裏付けられています。 もう1つの理由は、スルタンの地域のさまざまなプランテーションで雇用されていた労働者 (中国人) のほとんどが、一般的にシンガポールから連れてこられたという事実です。歴史的資料によると、1875年に日本人は東スマトラに存在しており、当時の日本人の数は15人と記録されています。 比較的短期間で、この地域の日本人の数はかなり増加し、1896年には179人の日本人がそこに記録されていました。同年、オランダ領東インド全土の日本人の数は463人であることが分かっており、その内訳はバタビア(46人)、プリアンガン(1人)、スマラン(3人)、スラバヤ(3人)、プロボリンゴ(4人)、東スマトラ(209人)、ジョグジャカルタ(5人)、西スマトラ(75人)、ベンクル(6人)、パレンバン(9人)、アチェ(32人)、リアウ(30人)、西カリマンタン(12人)、南東カリマンタン(11人)、南/東スラウェシ(35人)、マナド(2人)となっている。シンガポールの経験と同様に、19世紀末のインドネシアの日本人のほとんどは女性で、売春婦として働いていた。 日本はなぜオランダと貿易をしたのでしょうか? さらに、オランダは最先端の軍事・海軍技術を持っていました。これらの理由から、徳川家康はオランダの東インド会社を日本に招き、限定的な規模で貿易を行う方法を見つけました。1603年、徳川家康は日本の最高軍事指導者である将軍の称号を授かりました。 日本がインドネシアに注目したのは、第二次世界大戦よりずっと前のことだった。日本は1904年にロシアに勝利した後、国境を越えて勢力を拡大した。1905年にロシアと締結した協定で、ロシアは日本の朝鮮における権利と利益、および日本の関東地方の租借権を承認し、蒼村以南の満州鉄道を日本に引き渡し、さらにサハリン島の北緯50度以南の地域も日本に引き渡した。 1940年、ついに日本は朝鮮本土全体を征服することに成功し、続いて中国に侵攻した。満州の石炭と鉄の資源により、日本は重工業を発展させ、対外貿易を発展させた。陸、海、空の軍事力の発展により、日本は錫、ゴム、特に石油など、必要な原材料の供給源を東南アジアに求めるようになった。 日本にとってインドネシアは、産業機械と戦争の両方に必要な石油の主要な供給源であった。一方、第二次世界大戦で日本が太平洋戦争を開始し、日本軍がオランダ領東インドに侵攻する以前から、日本はインドネシアと衝突していた。 日本軍がインドネシアに来た目的は何だったのでしょうか? 日本がインドネシアを支配した主な目的は、実施されたことからわかるように、天然資源と人的資源の利益を享受することだけでした。主な目標は、インドネシアを連合国に対する戦争防衛の要塞として利用することでした。 日本軍によるインドネシア占領は、インドネシア国民にとって非常に悲惨な出来事でした。日本軍は当初友好的な態度を示していましたが、その後残酷な態度に転じ、良心もなくインドネシアを戦争継続に必要な物資の供給源として利用しました。 米やその他の食材の生産、インドネシアの天然資源はすべて日本軍のニーズに優先されました。その結果、インドネシア国民の苦しみは計り知れないほど大きくなり始めました。インドネシア全土で何百万人もの人々が飢えと貧困に苦しみました。 インドネシアの一部では、ゴムや樹皮で衣服を作ることを強制され、多くのインドネシア人が飢えで亡くなりました。日本占領中に薬がなかったために亡くなった人も少なくありませんでした。 日本が敗戦を宣告され、連合国に打ち負かされた後、インドネシアはすぐに植民地主義から脱却する行動を起こしました。一方、第二次世界大戦後の日本兵は脱走した(脱走日本兵)と考えられていました。 しかし、時が経つにつれ、その認識は変わり、今では彼らは残された日本兵と呼ばれています。インドネシアの視点から見ると、これらの日本兵の存在は、知識、戦略、戦争経験を共有できるため、私たちの軍隊にとって有益でした。 林栄一著「小野茂が日本に残した記憶」には、1942年に小野の部隊がサイゴン経由で船でジャワ島に送られたと書かれています。小野は、自身はチラチャップに配属されていましたが、プルウォケルトに本部がある第153大隊に所属していました。 そこで3か月勤務した後、バンドンに転属し、韓国からの下級兵士と軍事補佐官を率いました。これらの韓国人の中には、最終的にインドネシア側に付き、最近韓国の歴史で注目されている者もいました。 1945 年 8 月 6 日と 9 日、広島と長崎に原爆が投下されました。1945 年 8 月 15 日午前 8 時頃、西ジャワの日本軍兵舎に日本兵が集まり、天皇陛下のラジオ演説を聞きました。しかし、演説ははっきりと聞こえず、日本が本当に降伏したのかどうかについて混乱が生じました。 当初の計画では、8 月 17 日の独立宣言はイカダ平原 (現在のモナス) で行われることになっていたが、戦車を含む日本軍の厳重な警備のため、式典はペガンサーン ティムール 56 […]
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宗教🌞 インドネシア 🇮🇩 東南アジア🌏
インドネシアのバリ島で日本のアプリ会社のジャケットを着てポルノを制作したとしてヨーロッパ人観光客3人が逮捕される。
インドネシアではポルノコンテンツの制作は違法であり、現地の文化的規範に違反するが、バリ島では様々な要因が重なり、コンテンツ制作(成人向けコンテンツを含む)が行われることがある。ただし、「多くの人が」制作しているという前提は非常に誇張されている。 インドネシアのリゾート地バリ島で、フランス人2人とイタリア人1人がポルノ制作・配布の容疑で逮捕されたと、警察が3月17日に発表した。同国ではポルノ制作・配布は違法である。 バリ島バドゥン地区警察署長のジョセフ・エドワード・プルバ氏は記者団に対し、女性1人と男性2人の計3人は「ポルノ動画やコンテンツで利益を得ようとした」疑いで拘束されていると述べた。逮捕された3人のヨーロッパ人観光客は、フランス出身でイニシャルがMMJL(23歳)の女性1人と、イタリア出身のNBS(24歳)とフランス出身のERB(26歳)の男性2人だった。 外国人3人は、ポルノ制作の罪で最大10年、オンラインでの配布の罪でさらに6年の懲役刑に処される可能性がある。犯人3人の自白によると、動画を作成した動機は、バイクタクシーのジャケットを使ってソーシャルメディアやポルノ動画配信プラットフォームで急速に拡散させることだった。 彼らはバイクタクシーのジャケットを店で30万ルピア(約3100円)で購入した。Sloは自身のInstagramアカウント@slobyme(別名Callmeslo)で、様々な場所、特にビーチでの休暇中の写真を頻繁に投稿しており、セクシーなポーズを披露している。また、バリ島でオンラインバイクタクシー(オジョル)の運転手をしているソーシャルメディアインフルエンサー@ojolmagankと、自身のアカウント@sloforminsideを通じてユーモラスな動画でコラボレーションした。 容疑者逮捕時、インドネシア警察はiPhone3台、DJI Osmoカメラ、MacBook Air、そして動画制作に使用されたバイクタクシーのベストなど、複数の証拠品を押収した。 犯人らは、刑法に関する2023年法律第1号第407条(最低懲役6ヶ月、最高懲役10年)および電子情報取引法(ITE)に関する2016年法律第19号第45条第1項(最高懲役6年)に基づき起訴された。 バリ島はヒンドゥー教徒が多数を占め、数百万人の外国人観光客を惹きつけているが、インドネシアの法律ではポルノ制作は厳しく禁じられている。インドネシアの人口2億8000万人のうち約87%がイスラム教徒である。インドネシアは依然として世界で最も人口の多いイスラム教徒多数派国家だが、一部地域ではイスラム教徒の割合がわずかに減少している、あるいは伝統的な穏健派イスラム組織の影響力が弱まっているとの報告もある。 さらに、観光ビザまたは到着ビザ(VoA)でインドネシアで働くことは、2011年移民法第6号に違反する違法行為です。 違反者には、即時拘留、高額の罰金(最高5億ルピア)、国外追放、再入国禁止など、厳しい罰則が科せられます。インドネシア滞在中に外国企業のためにリモートワークを行うことも違反行為とみなされます。 2025年、イギリスのポルノ女優ボニー・ブルーは、ポルノ制作に関する捜査で唯一立証された交通違反の罰金処分を受け、バリ島から国外追放されました。 バリ島の当局は、近年相次ぐ国外追放を受けて、外国人観光客の無秩序な行動に不満を表明しています。その中には、聖地で裸でポーズをとったとして国外追放されたロシア人インフルエンサー数名も含まれています。 ジョセフ氏は、今回の捜査は「ソーシャルメディア上で拡散されたポルノコンテンツを含む動画」がきっかけとなったと述べています。 [...]
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18
Mar
Mar
ボスの物語 💲 シンガポール🇸🇬 東南アジア🌏
日本のディスカウントチェーン、ドン・キホーテがシンガポールで5年間営業していた店舗を閉店する理由とは?
日本のディスカウントストアチェーン、ドン・キホーテは、シンガポールのダウンタウン・イースト・モールにある店舗を、約5年間の営業を経て、今月末に閉店する予定です。 同社は先週金曜日のFacebook投稿で、3月15日に閉店すると発表しました。 「長年にわたり、皆様からいただいた愛情、ご支援、そして深夜の軽食のお買い物に心より感謝申し上げます」と投稿。「本当にありがとうございました」と締めくくりました。 「さよならではなく、また近くでお会いしましょう」と呼びかけ、タンピネス1やジュエル・チャンギ空港など、近隣の店舗を案内しました。 ドン・キホーテの店舗が閉店するのは、今回が初めての報道となるようです。 日本ではドン・キホーテとして知られる同社は、食料品や惣菜から日用品、化粧品、おもちゃまで、幅広い商品を販売しています。ウェブサイトによると、現在シンガポール国内に17店舗を展開しています。 同チェーンは2017年12月にオーチャード・セントラルにシンガポール初出店を果たしました。2021年4月にオープンしたダウンタウン・イースト店は、シンガポール東部初の店舗です。 閉店の発表を受け、シンガポール各地の住民から、自分たちの地域への出店を求める声が上がりました。 「NEXシンガポール(ショッピングモール)をよく利用する人たちが、ドン・ドン・ドンキ・シンガポールを待っていますよ」と、あるFacebookユーザーはコメントしました。 多くの日本企業がシンガポールで失敗したのは、日本から連れてきた日本人従業員に過度に依存したためです。シンガポールや東南アジア諸国に駐在する日本人は、文化、言語、社会的な要因が複合的に作用し、「バブル」に閉じこもりがちになるだけでなく、労働文化や社会規範にも大きな違いがあるため、長期的な同化に困難を抱えています。 さらに、シンガポールの小売業界は、消費者の行動が電子商取引に向かうこと、高いインフレによる非必需品への消費支出の減少、利益率を圧迫する運営コストの上昇により、減速を経験しています。加えて、実店舗を持つ日本企業は、在庫管理の不備やデジタル・オムニチャネル体験への適応の失敗に苦しんでいます。 今後、シンガポールで失敗する日本企業はますます増えるでしょう。シンガポールは快適で安全、そして効率的な生活環境として認識されることが多いものの、日本人駐在員が必ずしも永住したいと思える場所ではないのです。 出典; アジアジジャパン編集チーム
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18
Mar
Mar
ボスの物語 💲 シンガポール🇸🇬 東南アジア🌏
なぜシンガポールの裕福な家系の多くの子孫が会社経営に失敗したのでしょうか?
シンガポールのブティック型ウェルネス施設「トラピーズ・レック・クラブ」は、UOBのCEO、ウィー・イー・チョン氏の息子が経営しており、5年間の営業を経て今月末に閉鎖する。 クラブのInstagramへの投稿によると、クラスとパーソナルトレーニングは3月22日の最終日まで継続される。 「コスト上昇に伴い、現在の場所での営業継続は困難になった」と、オーナーのグラント・ウィー氏は火曜日の投稿で述べている。 グラント・ウィー氏はクラブの創設者であり、UOB CEOの末息子である。ソーシャルメディアへの投稿で、グラント・ウィー氏は、不確実な状況下でも事業を支えてくれたコーチ陣と、信頼と支援を寄せてくれた会員に感謝の意を表した。 シンガポールのUOB銀行は、東南アジア、特にASEAN諸国の裕福な人口の増加を活用するという戦略的目標のため、資産管理に重点を置いています。1935年にアジアに深いルーツを持って設立されたUOBは、特に複数のASEAN市場でシティグループの個人銀行業務を買収した後、地域全体のビジネスと個人資産を結ぶ主要銀行としての地位を確立しています。 トラピーズ・レック・クラブは、会員への返金手続きやコーチ陣への支援、そしてサプライヤー、ベンダー、パートナーとの関係を円満に終了させるため、現在スタッフと連絡を取っていると述べている。 2021年に設立されたトラピーズ・レック・クラブは、シンガポールで急速に成長しているウェルネス分野における先駆者の一つです。 フィットネスや武道のクラスに加え、冷水浴や赤外線サウナなどのリカバリー・理学療法サービスも提供しています。 タンジョン・パガーにある4階建てのショップハウス内に位置するこのクラブは、約8,000平方フィート(743平方メートル)の広さを誇り、武道ジム、ヨガスタジオ、ジム、カフェを備えています。 ビジネス・タイムズ紙によると、グラント・ウィー氏は、ウェルネスに特化したライフスタイル企業であるトラピーズ・グループの創業者兼マネージングパートナーでもあり、同社はニュー・バルー・ショッピングモールにあるマッサージ&バスハウス「ハイドアウェイ」も運営しています。 ウィー一家は昨年9月、フォーブス誌が発表したシンガポール長者番付で、総資産100億米ドルで8位にランクインしました。 100億ドルもの資産を相続したグラント・ウィーは、ビジネスを経営する才能を全く持ち合わせていないように見えた。 出典; アジアジジャパン編集チーム
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18
Mar
Mar
シンガポール🇸🇬 東南アジア🌏 食料と飲料🥣
オーストラリアの高級紅茶会社がシンガポールの店舗を閉鎖した理由とは?
オーストラリア発の高級紅茶ブランド兼ティーショップ「T2 Tea」は、シンガポールにある全3店舗を2026年3月までに閉店すると発表した。 同社の広報担当者は火曜日、シンガポール国内の店舗は「無期限で閉店する」と述べた。 VivoCityモール内のT2 Teaは3月20日に閉店、続いて313@Somerset店は3月22日、Suntec City店は3月25日に閉店する予定だ。全店舗で在庫一掃セールを実施中で、全品30%オフとなっている。 シンガポールを含む東南アジアの顧客は、引き続きオンラインストアで現地通貨を使ってT2 Teaの商品を購入できる。また、シンガポール国内の卸売パートナーへの供給も継続する。 The Business Timesによると、この体制により、同社はアジア市場への注力を維持しつつ、他の市場への拡大を目指し、「より広範な地域にサービスを提供できる」という。 1996年にメルボルンで創業したT2 Teaは、イングリッシュブレックファストなどの定番ブレンドからオリジナルブレンドまで、100種類以上の紅茶を取り揃えるスペシャルティティー専門店です。オーストラリア、ニュージーランド、シンガポールに店舗を展開しています。 T2 Teaは2017年にシンガポール市場に参入し、313@Somersetに旗艦店をオープンしました。これはアジア初進出でもありました。シンガポールの伝統的な朝食メニューであるカヤトーストからインスピレーションを得た、地元消費者向けの限定ブレンド「シンガポールブレックファスト」を提供しています。 [...]
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18
Mar
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シンガポール🇸🇬 東南アジア🌏 食料と飲料🥣
シンガポールで日本食レストランの閉店が増えているのはなぜか?
シンガポールにおける住宅購入に対する最近の抑制策を受けて、特にショップハウスやショッピングモールビルは、シンガポール企業と外国人投資家の両方を含む中国人投資家の間で人気物件となっており、これは「それに応じて賃貸利回りに対する期待値が高くなっている」ことにつながっている。 シンガポールでは日本食が非常に人気があり、ニッチな選択肢というよりは、地元料理の定番として認識されています。手頃な価格で質の高いラーメンや寿司を提供するホーカーセンターから、高級なおまかせ料理や居酒屋まで、市内のショッピングモールや飲食店街に数多く点在する日本食レストランが数多く存在します。 シンガポールで10年間日本料理を提供してきた「ミサト」が、まもなく閉店することが明らかになりました。 創業者のトニー・ヤング氏は3月9日、自身のインスタグラムへの投稿でこのニュースを発表しました。 同氏によると、ザ・センターポイント内のガストロプラスにある同店は、4月中に閉店するとのことです。 「ザ・センターポイントの再開発計画の影響を受け、リース契約が早期に解除されてしまいました」とヤング氏は説明しました。 また、閉店前にぜひお店に足を運んでほしいと、常連客に呼びかけました。 「長年にわたりご支援いただいた皆様に、心より感謝申し上げます」と述べました。 しかし、ミサトは「次の展開にご期待ください」と投稿しており、閉店は完全なものではないようです。 ミサトは2015年にザ・キャセイに初出店し、2017年5月に現在のザ・センターポイントに移転しました。 「高級料理をリーズナブルな価格で」をキャッチフレーズとする同店の人気メニューには、A5ランク近江牛ほう葉味噌焼き(66.80シンガポールドル)、ミサトエビ丼(19.90シンガポールドル)、味噌タラの鬼付城セット(31.90シンガポールドル)などがあります。 地元メディアの報道によると、2月にはフレイザーズ・プロパティがザ・センターポイントの裏側の区画の一括売却入札を3億9190万シンガポールドルで落札しました。 フレイザーズ・プロパティ・シンガポールのCEO、スン・スー・リン氏は、「これにより、この敷地の長期的な可能性を最大限に引き出すための柔軟性が高まり、周辺地域のより広範な再開発計画の検討も可能になります」と述べています。 シンガポールの飲食業界は、賃料の高騰、深刻な人手不足、インフレによる利益率の低下といった要因が重なり、高い割合で廃業に追い込まれている。食材費や光熱費の高騰を含む運営コストの上昇に加え、ジョホールバルでの消費増加など、消費者の行動様式の変化も相まって、レストランの収益性を維持することが困難になっている。 閉店件数は多いものの、2025年末時点では、シンガポールが食の中心地としての評判を確立していることを背景に、多くの新規ブランドが参入し、開店件数は閉店件数を上回っている。 [...]
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17
Mar
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