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近年、中国人観光客とドローンに関する関心が高まっているのは、主に2つの分野に関係している。一つは中国国内におけるハイテク観光体験、もう一つは海外で個人観光客が巻き込まれる法的事件である。 ダナン当局は、国際空港から約6キロ離れた海岸沿いで許可なくドローンを飛行させていた中国人観光客からドローンを押収した。これは、ベトナム軍が24時間体制のパトロールを余儀なくされる一連の事件の最新事例である。 3月14日、ベトナム軍のパトロール隊が、ヴォー・グエン・ザップ通りの東海公園付近で、25歳の男性がDJI Mavic 3 Proを飛行させているのを発見した。 ベトナム当局はドローンを押収し、保存されているデータを調べたが、画像や動画は発見されなかった。 この事件は、ここ数ヶ月ダナンの航空業務を混乱させている無許可ドローン飛行の波に加わるものだ。 3月3日には、ベトナムのハイヴァン国境警備隊が、リエンチエウ港付近で許可なくドローンを飛行させていた男性に対し、ホア・スアン区で250万ベトナムドン（約95ドル）の罰金を科し、ドローンを押収した。 2月26日、アンハイ区のヴォー・グエン・ザップ通りとヴォー・ヴァン・キエット通りの交差点で、ドイツ人観光客がドローンを飛ばしていたところを摘発され、ドローンは押収された。 2月17日から24日までの旧正月休暇中、ベトナムのダナン国際空港の滑走路付近で6件の違法ドローン侵入が記録され、83便以上のフライトが影響を受けた。航空機は待機旋回を余儀なくされたり、滑走路を変更したり、約80km離れたフエのフーバイ空港まで迂回させられたりした。この期間中に7人が違法にドローンを飛ばしていたことが確認され、当局は一部の飛行が不動産広告に関連していたと述べている。 これらの混乱は深刻で、ベトナム建設省は国防省、公安省、および地方自治体に対し、全国の空港付近での監視と取り締まりの強化を指示した。 ベトナムのダナン市は、特有の課題に直面している。国際空港は市街地の中心部に位置し、進入路は観光客に人気の高い人口密集地の沿岸部を横断している。首相の決定により、飛行禁止区域は空港境界から半径5km、滑走路進入路に沿って約15kmに及ぶ。許可なく沿岸部で無人航空機を運用することは事実上違法である。 ベトナム民間航空局の報告によると、2025年9月から2026年2月にかけて、空港から3～12海里以内の高度1,000～3,800フィートで、離着陸経路と直接重なるドローンの侵入が複数回発生した。 ダナン市軍司令部は、空港周辺にドローン探知・制圧装置を配備し、各区・コミューンに専用のパトロール隊を配置、対ドローン妨害銃を部隊に配備した。第5軍管区の防空部隊が待機態勢に入った。 ベトナムの規制では、制限区域内で許可なくドローンを飛行させた場合、3,000万～4,000万ベトナムドン（約1,142～1,523米ドル）の罰金とドローンの没収が科せられる。ベトナムでは、すべての外国人ドローン操縦者は国防省の許可を取得する必要があり、この手続きには最大3週間かかり、ベトナム人保証人が必要となる。 出典; アジアジジャパン編集チーム

アジア、特に東南アジアのITソフトウェア業界は、カスタムソフトウェア開発、AI、クラウドサービスを中心に急速に成長している。Mitrais、FPT Softwareといった大手企業や、GoTo、Tokopediaなどのインドネシアのスタートアップ企業がデジタル変革を推進している。主なサービスとしては、SaaS、業務自動化、ITアウトソーシングなどが挙げられる。 産業のデジタル化は、東南アジアにとって、ハードウェアインフラが若年層の労働力と規制緩和によって支えられていることから、しばしば容易な成功例として捉えられがちです。 東南アジア諸国連合（ASEAN）は、域内における遠隔医療の加速化に向けた共同行動を推進するための措置を講じてきました。しかしながら、域内におけるデジタル対応力とデジタルヘルスへの準備状況の格差という課題に直面しています。 東南アジアのIT技術は、AIの導入、大規模なインフラ投資、そして2030年までに5,000億ドル規模に達すると予測される急成長中のデジタル経済に牽引され、急速かつ大きな成長を遂げています。 インドネシアは地域におけるスタートアップ取引の約40%を占め、シンガポールはフィンテックとスマートシティソリューションで圧倒的な存在感を示しています。主なトレンドとしては、5G展開の加速、クラウドコンピューティングの拡大、AIの実装などが挙げられ、これらはGoogle、AWS、Oracleといった企業による地域データセンター構築への大規模投資によって支えられています。 東南アジア諸国は、充実した技術教育システム、安定したビジネス環境、そして日本との文化的な親和性の高さから、日本企業にとって魅力的な進出先となっています。 東南アジアのIT企業は、日本の品質基準やプロジェクト管理手法に適合するよう設計されたデリバリーモデルを開発してきました。ベトナムへの事業拡大を計画している日本企業は56.9%に上り、これはASEAN諸国の中で最も高い割合であり、ベトナム市場への高い信頼を反映しています。 近年、多くの日本企業は、品質、セキュリティ、納期に関する厳格な要件を維持しながら、IT支出を抑制するというプレッシャーに直面しています。国内のITエンジニア不足と人件費の高騰も、企業が社内チーム以外の開発モデルを模索する要因となっています。 日本は、オフショア開発、AI、デジタルトランスフォーメーションへの需要に牽引され、ベトナムのITセクターにおける主要な投資国です。5,700件を超えるプロジェクトと789億ドルの投資総額を誇る日本は、ハイテク、半導体、電子部品分野に重点を置き、海外投資国の中でもトップクラスに位置しています。 日本企業は、IT人材不足への対応、コスト最適化、デジタルトランスフォーメーションの加速、そして品質基準の維持を目指し、ベトナムのオフショア開発モデルへの注目度を高めています。 数ある選択肢の中でも、オフショア開発は現実的な解決策として浮上しています。このモデルにより、企業はソフトウェア開発やITサービスを他国のチームにアウトソーシングすることが可能になり、開発能力の拡大と市場投入までの時間短縮につながります。 ASEAN加盟国全体でデジタルヘルス利用の統合を維持するため、本稿では、加盟国間で多様なアプローチが取られている現状に対応し、能力の差を補うための政策提言を行います。 本稿は、公表されている公式政策、東南アジア諸国の保健省ウェブサイト、およびASEANのデジタルヘルス政策から得られた知見に基づき、まずパンデミック後の東南アジアにおけるデジタル技術の多様性を概観し、次に地域的なアプローチを強化するための措置を評価します。 いくつかの提言を提示します。第一に、ASEANはデジタルヘルス変革の青写真を共有し、ASEANおよびASEANプラスのフォーラムを活用して、認識の相違を解消し、地域のデジタルヘルスイニシアチブを推進することで、遠隔医療に関する地域的な枠組みを標準化できます。 第二に、ASEANは遠隔医療サンドボックスを通じて投資を促進し、関係者間の協力を促進すべきです。これらの提言は「ASEAN方式」に沿ったものであるものの、東南アジアの遠隔医療分野における懸念事項としては、各国の取り組みや期待値の違い、プライバシー侵害のリスク、そして同地域の権威主義国家における技術の悪用などが挙げられる。   出典; アジアジジャパン編集チーム